ICR Group

ICR中国由两位数获大奖的前首席采购官创建。ICR中国运营三个公司，其成员都是经验丰富的供应链高管，有20到35年的财富1000强从业经历。今天，ICR中国主要服务三个核心市场，提供四个核心产品/服务:

综合成本降低 - 这是一个双赢的成本降低体系，已经在500多个产品上运用并取得成功。ICR可以确保将现有产品成本降低6%-25%、新开发产品成本降低10%-40%。我们能够提供流程、软件、培训和高层对高层的指导。

供应链转型 - 帮助公司从绩效不良、执行力度差或并购整合后的困境中获取成功。ICR通过诊断员工能力、流程、系统以及工具/技术，为客户的供应链制定关闭差距的执行计划，使客户能够快速实现供应链转型，获得成功。

全球供应链整合 –为中国本土企业提供全球一流的实践经验、规划及技术支持，使其转变为全球供应链领域的佼佼者。ICR已成功地服务一家非常知名的中国本土企业，帮助其在品牌全球化的过程中，建立相匹配的现代化的高效全球供应链。

并购后供应链优化 – ICR高层管理领导过3家财富100强企业并购案的供应链整合。这些整合都是跨公司、跨区域、跨文化背景的。整合结束后的供应链在成本、质量和供应网络能力方面都比之前更有竞争优势。ICR的ICRToolbox©包含了22种全球一流的实践方案，能够帮助大型全球企业并购后快速优化组织机构、工作流程、IT系统及供应网络。